Antes
- Cliente
- Compra
- Se va
Ingresos transaccionales
Plataforma de membresías
Gestiona miembros que pagan cada mes o que necesitan controlar su agenda.
Tu membresía
Platinum
ActivaRenueva el
Renovación automática
8 / 12
Clases de yoga
3
Beneficios
Mar 2025
Miembro desde
Cobro aprobado
Clase registrada
El negocio necesita saber qué prometió, qué cobró y qué consumió cada miembro.
Un motor de cobros que cobra en la fecha, envía recordatorios, asigna beneficios y controla el acceso.
Saldos, consumo de cada ciclo y la agenda del negocio.
Gamificación que empuja a usar y volver, y alertas de quien dejó de venir.
El reto es gestionar la relación recurrente, no solamente procesar el pago.
El objetivo: transformar recurrencia en una relación medible y gestionable.
Ingresos transaccionales
Ingresos + relación continua
Desde el inicio de la suscripción, cada ciclo de renovación y el consumo de los beneficios, cada evento queda registrado.
Elige plan
Se cobra
Se asignan
Se descuenta
Se reinicia
Una misma lógica puede gobernar cualquier servicio que pueda medirse.
Cada plan puede entregar unidades de servicio con reglas configurables.
Plan
Platinum
2 unidades / ciclo
Según las reglas del plan, el saldo que sobra se acumula o vence al cerrar el ciclo.
Cada negocio elige cómo se reserva lo que vende.
El negocio publica el horario y el aforo; el miembro reserva su lugar.
Ejemplos Clases de gimnasio, canchas, yoga
Varias actividades usan el mismo espacio y comparten su aforo, por orden de llegada.
Ejemplos La lancha, el bus de un tour, un taller
El cliente pide servicio, profesional y hora; el negocio confirma, propone otra hora o rechaza.
Ejemplos Barbería, estética, consultorios
Sin reserva: recepción descuenta el uso al atender.
Ejemplos Lavados, cafés, partidas
Experiencias, packs y cursos de pago único, cada uno con su página para compartir.
Transporte, equipo o fotos que el plan incluye, cuenta o descuenta.
¿Se cuenta?
No: un plan de acceso o descuento
¿Se agenda?
No: registro en el mostrador
¿Quién pone la hora?
El negocio: horario fijo o salida · El cliente: reserva con profesional
No solo muestra pagos: muestra miembros, derechos y consumo.
327
Miembros
S/ 83,450
MRR
642
Consumos
78 %
Retención
Consumo por mes
Alertas
23 miembros sin consumo
Oportunidad de reactivación
La unidad de consumo cambia; la plataforma permanece.
Tus miembros consumenclases, sesiones, tratamientos, lavados, consultas, días.
| Rubro | Plan mensual | Venta suelta y packs | Clases o turnos | Reservas con profesional | Cupo compartido | Registro en el mostrador | Extras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gimnasio y centro de entrenamiento | ● | ● | ● | ● | |||
| Canchas de pádel | ● | ● | ● | ||||
| Bowling y centros de entretenimiento | ● | ● | ● | ● | |||
| Barbería, salón de belleza y spa | ● | ● | ● | ● | |||
| Centro de buceo y deportes de aventuraCaso de éxito | ● | ● | ● | ● | |||
| Yoga, pilates y baile | ● | ● | ● | ● | ● | ||
| Crossfit, artes marciales y boxeo | ● | ● | ● | ● | |||
| Academias y escuelas | ● | ● | ● | ● | |||
| Estética y tratamientos por sesiones | ● | ● | ● | ||||
| Consultorios | ● | ● | ● | ||||
| Veterinaria y grooming de mascotas | ● | ● | ● | ● | |||
| Lavado de autos y detailing | ● | ● | ● | ● | |||
| Cafetería, panadería y menú del día | ● | ● | ● | ||||
| Coworking y alquiler de salas | ● | ● | ● | ● | |||
| Parques recreativos | ● | ● | ● | ● | ● | ||
| Club social, de playa o de golf | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |
| Clubes de producto con retiro en tienda | ● | ● | ● | ● | |||
| Escuela de manejo, tutorías y clases particulares | ● | ● | ● | ● | |||
| Estacionamiento y cocheras mensuales | ● | ||||||
| Operadores de tours y experiencias turísticas | ● | ● | ● | ||||
| Talleres y cursos con cupo | ● | ● | ● | ● |
¿Tu negocio no está en la lista? Si vende algo que se repite y se puede contar, encaja.
Hablemos de tu negocioMembresías, packs y experiencias en la misma lancha.
Centro de buceo
Más previsibilidad.
Cada consumo registrado.
Detectar inactividad.
Escalar sin perder control.
Implementación inicial + participación sobre las membresías cobradas.
Poner el negocio en marcha en MEMBER+.
Crece con el negocio: si cobra más, nosotros también.
El modelo alinea nuestros incentivos con el crecimiento del negocio.